تكوين فريق العمل يتبع خمس مراحل أساسية تبدأ بمرحلة التشكيل، حيث يلتقي أعضاء الفريق لتعارفهم وتحديد أهدافهم. تليها مرحلة الاقتحام أو الصراع، حيث يحدث صراع بين أفراد الفريق بسبب عدم فهمهم لتفضيلات بعضهم البعض، ويتطلب حل الصراع تعاونًا فعّالًا. يأتي بعد ذلك مرحلة القياس التي تشهد حلول وسط وتفاهمًا بين أعضاء الفريق، مما يزيد من سرعة إنجاز المهام.
ومن خلال تنظيم الأنشطة التي تعزز التواصل والتعارف بين أعضاء الفريق، يمكن تعزيز العلاقات بينهم وتعزيز التعاون والانسجام داخل الفريق. أخيرًا، يجب تقييم تقدم الفريق بانتظام ومراقبة أدائه، مما يساعد على تحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير وتحسين، وضمان تحقيق الأهداف بنجاح. ومن أهم عوامل نجاح أي منظمة هو بناء فرق عمل لدى جميع أعضائها أهدافًا مشتركة يسعون لتحقيقها من خلال عملهم الدؤوب في بيئة إيجابية
عن صبّارالمدونةانضم لفريق عمل صبّارالتدريب التعاونيتواصل معنا
في السابق تحدثنا عن بعض الخطوات الضرورية التي يجب اعتبارها عند بناء فريق عمل، وفيما يلي بعض نور الإمارات العناصر الخاصة باختيار الموظفين:
ويجدر التنويه إلى أن مرحلة الصراع تُعد من أصعب مراحل بناء الفريق، وهي تحتاج إلى عمل أعضاء الفريق مع بعضهم البعض من أجل حل هذا الصراع.
يجب توضيح الهدف الأساسي من بناء فريق عمل ناجح والغاية والنتيجة التي ينتظر أصحاب المشروع الحصول عليها، ليدرك كل فرد المهارات والخبرات المطلوب منه ويضعها في هذا الفريق، ويصبح لديه فكرة مفصلة عن الجهد المطلوب بذله لنجاح العمل.
يد واحدة لا تُصفِّق" سمعنا تلك العبارة كثيراً في حياتنا وفي مختلف الجوانب وخاصةً مجال العمل، على الرغم من أهمية العمل الفردي في كثير من الأعمال التي تحتاج إلى التركيز والدقة مثل التصميم بمختلف أشكاله، والذي يميزه أنَّه عمل يحتاج إلى إظهار طابع مختلف، ولا يصلح إدخال أيدٍ عدة في عمل واحد.
لابد أن يكون الهدف واضح ومحدد لأعضاء الفريق حتى يتمكنوا من العمل بكامل تركيزهم وتنفيذ المهمة بنجاح في النهاية.
كتاب إعداد خطة العمل التنفيذية للدكتور/ محمد عبد الغني حسن
وجود صراعات داخل الفريق وعدم قدرة الأعضاء على إدارة النزاعات بشكل بنّاء.
استغلال المهارات والمواهب الفردية لأعضاء الفريق، وتوفير فرص نور الإمارات للتطور الشخصي والمهني لكل فرد.
إنشاء جو من الألفة بتنظيم نشاطات اجتماعية بعيدة عن جو العمل والاحتفاء بالنجاحات.
تلك الأنشطة تذكر الأعضاء أن العمل لا يتعلق بهم فقط، بل يتعلق بالمجموعة بأكملها، أي أن العمل لا يتم بشكل فردي ولكن بشكل جماعي، وهو ما يعزز من فكرة العمل الجماعي.
مزوّد خدمة معتمد من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية